大風控是啥意思 如何理解大風控理念?

來源:人民郵電報

為筑牢風險防線,著力打造“大風控”管理體系,中國電信重慶公司創新工作舉措,建立合規、內控、風險聯防聯控工作機制,加強三道防線協同聯動,實現端到端的一體化風險管理。

建立定期聯席會機制。每季度召開合規、內控、風險聯防聯控會,由法律事務部、財務部、風控與業管中心輪流牽頭組織,審計部、紀委列席,專業管理部門參加。通過聯席會,共享工作安排和風險信息、制定管控計劃、跟進落實情況。

推動合規、內控、風險一體化管理。加強合規、內控、風控部門協同聯動,整合風險識別、風險管控、監督檢查等工作,減少重復工作,以“問題、責任、管控、驗收”四張清單的形式,對當期風險進行全方位掃描,對發現或暴露的典型性、普遍性風險進行清單化執行、閉環化管理;通過協同運作,改變傳統多頭管理局面,在提升管理效能的同時,減輕基層負擔。

強化“三道防線”齊抓共管。通過合規委員會決議和下發《合規管理辦法》,明確齊抓共管分工界面,即第一道防線(業務部門)發揮主體責任和第一責任作用,樹立“管業務必須管合規”意識;第二道防線(法務部)發揮統籌和組織協調作用,督促各部門落實責任;第三道防線(審計、紀檢、巡察)發揮監督作用。

關鍵詞: 合規管理辦法 三道防線 主體責任 第一責任

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