簡訊：看了一個月iPhone價格跳水 我得出了一個驚人的結論

對于一個合格的等等黨來說，“ 能等 ”永遠是第一要義。早買早享受的思想？他們棄之敝屣；直降 200 這種蠅頭小利？更是無法動搖他們的堅持。等等黨，就像鎖定獵物的猛獸，無論商家怎么降價，我只需要等待心中認定的時間節點，一擊必殺。

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因為，最難受的不是等待的過程，如果在價格沒到最低的時候就忍不住出手，那才是顏面盡失。

但是，最近一個月，等等黨們卻迎來了自己的滅頂之災。

眾所周知，當新 iPhone 上市時，舊款 iPhone 的價格才會有比較明顯的下降，也是入手的最佳時機，然而今年 WWDC 還沒開呢，iPhone 的價格就已經讓人看不懂了。

甚至在前些天，iPhone 直接沖上了熱搜前幾位，可想而知，這里邊有多少等等黨叛變了。

至于為啥會這么便宜，眼尖的差友應該已經發現了：是的，618 又要來了。

雖然現在購物節越來越多，但作為上半年唯一的重頭戲，618 妥妥是各大廠商上半年業績的期中考試，對于各個電商平臺而言，那更是堪比商戰春晚一般的存在。

但讓鯽魚沒想到的是，今年這波 618 的降價，來的這么快這么直接，幾家電商巨頭針對 iPhone13 的價格，莫名展開了狂卷。。。

5 月 23 日，京東首先放價，iPhone 系列立減 600 元，拉開了 618 的序幕。

正當大家躍躍欲試，準備下單之時，誰成想僅 6 天之后，天貓就在大半夜偷了等等黨們的水晶。

5 月 29 日零點，天貓調整價格政策，iPhone13 滿足 300-50 的滿減政策加上 950 元疊加 200 元券，價格：4849。

結果，正當等等黨們以為自己遇到了不得的時機，安然睡去后，京東在凌晨2點前就緊急把價格又砍到了真香中的真香：4798。

好嘛，這覺誰都甭想睡。。。

到了今天晚 8 點，京東終于要結束對等等黨們的精神打擊了， 啟動了一個可以無限制領取的 100 元神券，加上 618 的 1001 元券，在某些特定驚喜時段，最低只要 4798 元就能到手。

而且，前一萬名下單的用戶還直接送 AppleCare+，這誰頂得住?。?/p>

反正甭管咋說，這一來一回間，iPhone13 的價格是來到了同時期的歷史最低，可即便如此，很多人還是覺得，這只是商家在購物節玩的價格游戲，你可能小賺，但購物平臺和庫克永遠不虧。 。 。

但是鯽魚卻覺得，這次的 618 有點不一樣，可能這一次，它把曾經甜蜜的價格戰，真的又給帶回來了。

說起價格戰，其實是個挺殘酷的詞，商家們為了爭奪市場讓利降價，但對于消費者而言，大家的印象卻往往是美好的。

畢竟，平臺和廠商們平時賺了你不少錢，終于有機會反薅一把的時候，怎么能不把握住呢？

說起來，不知道有多少差友薅過早年價格戰的羊毛？當時的價格戰更血腥、更殘暴，但對于消費者而言，就是純純的過節。

比如 1996 年長虹發起的彩電大戰，大手一揮，全線產品直接降價 8 - 18 %，最巔峰時，康佳直接降到 20%。

以及美的為首掀起的空調價格戰，那一年夏天，空調價格低得你都看不懂，直接顛覆了整個行業的利潤空間。

對于消費者來說，便宜才是硬道理，很多家庭都在那段時間添置了彩電和空調，但是很可惜，對于這些靠利潤吃飯的家電品牌來說，價格戰很難持續。

但到了電商時代，情況就不同了，早年間，電商巨頭們還可以通過不同的產品和服務打出差異化，你賣衣服、我賣家電，咱們兩不相欠，但當各個平臺逐漸過渡到 iPhone 這樣的標品時，事情就變得簡單了：

想留住用戶？降價吧。

從當年京東和國美的比價大戰，到前幾年的百億補貼，為了討好你，燒錢補貼也不得不成為電商平臺們的常態。

而如今，電商平臺們的競爭又到了新的階段：一方面，直播帶貨靠著強大的客流量，倒逼品牌降價，搶奪流量入口、消費者的注意力和認知。

另一方面，像電商反壟斷這樣的政策，也讓電商平臺沒法再玩套路，掏出真金白銀才有機會繼續坐在牌桌上。

所以，對于京東和天貓這樣的傳統巨頭來說，之所以選擇在 618 對 iPhone 出手，不僅是為了銷售數據，也有一絲秀肌肉的意味。

你看京東甚至還專門給蘋果產品單開了一個 A+ 會員體系，開通之后可以享受折扣、只換不修之類的權益。

但是要知道，當初的彩電大戰 雖然成就了長虹，但也間接干倒閉了一大批電視廠家。

曾經的牡丹電視就在那段時間倒閉了 ▼

作為消費者，我只關心一件事：電商平臺之間的價格戰，會不會有一天也像當年一樣，玩不下去了呢？

對于這個問題，電商平臺們可能比你想得更深。

很多差友都知道，亞馬遜和沃爾瑪是一對老冤家了，他倆的價格戰，可以說從鯽魚開始上網沖浪那年打到了現在。

不降價，必被對方碾壓，但燒錢傻降最終只會把自己玩死。亞馬遜的方式是：從自身的效率上想辦法。

從采購、物流、供應鏈再到比價，亞馬遜壓榨自己的成本和效率，同樣是降價，但效率高的一方，就可以獲得更多轉化和利潤，花一塊錢辦了兩塊錢的事。

這樣一來，對方比你先撐不下去的概率就高了一些。

除去提高效率，也有平臺選擇在補貼過程中，加倍追求用戶體驗，讓因為低價前來的用戶留存率更高，即使補貼結束，也能認可自身的品牌。

今年 618 ，主場作戰的京東就試圖把這一點做到極致，早早備好了庫存。先發優勢再配合自身強大的物流體系和倉儲網絡，使得京東得以最早宣布降價，在價格上不斷接招的同時，也能在庫存上提供價格之外的優勢：現貨。

當大家都在盯著啥時候發貨，自己隔天就拿到手的感覺還是挺香的。

除此之外，在細節上，也可以看出京東站在用戶的角度思考問題，為了讓用戶不再熬夜，去年雙 11 ，京東提出了“ 晚 8 點 ”的概念，并延續到了今年 618 。

今年 618 的這場價格戰，把 iPhone13 真正變成了十三香，不過在鯽魚看來，對于這些電商大佬們來說，iPhone13 的價格只是一個符號，京東今年的操作，將會拉開長時間降價補貼、重新洗牌的序幕。

現如今，越來越多的人對購物節開始審美疲勞，體驗差，活動理解成本高，只好化身等等黨，一等再等。

但如果在未來，購物平臺們能比著提供最低的價格，而且還得保證物流效率、產品質量，給消費者更少的套路和更優秀的服務。

當年熟悉的狂歡，這不是分分鐘就回來了嗎？

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京東商城

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