董明珠又下了一步棋：更多員工來(lái)做主人翁？

格力電器昨日發(fā)布公告表示，為進(jìn)一步完善員工長(zhǎng)期激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，提升公司管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和公司競(jìng)爭(zhēng)力，公司擬進(jìn)一步推出第二期員工持股計(jì)劃，為企業(yè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)保駕護(hù)航。

想讓員工自主奮斗，就得讓員工做自己工作和收入的主人，才能從內(nèi)心激發(fā)不斷向上的能量，形成自我激勵(lì)的最終結(jié)果。隨著二期員工持股計(jì)劃的公布，格力電器和董明珠分別下了一步棋，讓更多的員工來(lái)做公司和自己的主人。

二期員工持股計(jì)劃公布 格力每股現(xiàn)金分紅不低于2元

此前，格力曾于2021年6月公布第一期員工持股計(jì)劃（草案），披露公司員工激勵(lì)計(jì)劃。對(duì)比格力一二期員工持股計(jì)劃發(fā)現(xiàn)，本期員工持股計(jì)劃的考核目標(biāo)較一期亦有所調(diào)整，具體為2022年-2023年凈利潤(rùn)較2020年增長(zhǎng)分別不低于20億元、30億元，且2022年和2023年凈資產(chǎn)收益率分別不低于22%、21%，每股現(xiàn)金分紅不低于2元或現(xiàn)金分紅總額不低于當(dāng)年凈利潤(rùn)的50%。

為平衡兩期員工權(quán)益，保障公司激勵(lì)機(jī)制的公平、公正，提高員工的主人翁意識(shí)與積極性，格力電器對(duì)第一期員工持股計(jì)劃的考核目標(biāo)也做了調(diào)整，即2021年-2022年凈利潤(rùn)較2020年增長(zhǎng)分別不低于10%、20%調(diào)整為10億元、20億元，同時(shí)2022新增凈資產(chǎn)收益率不低于22%的考核指標(biāo)（與二期員工持股計(jì)劃相同）。

格力電器表示，2021年以來(lái)，復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境使得公司經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)與壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，為充分調(diào)動(dòng)員工積極性，完善公司激勵(lì)機(jī)制，確保在嚴(yán)峻的外部形勢(shì)沖擊下實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，公司對(duì)考核目標(biāo)做了一定調(diào)整。

同時(shí)，格力電器亦表示，公司經(jīng)營(yíng)并不會(huì)因考核目標(biāo)的降低而松懈，公司仍將以一期的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并盡最大的努力確保未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)前，整個(gè)家電行業(yè)都處于非常嚴(yán)峻的狀態(tài)，奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，今年一季度中國(guó)家電零售額1430億元，同比下降11.1%，甚至在線上渠道都出現(xiàn)了罕見(jiàn)下滑。在需求端，房地產(chǎn)行業(yè)低迷、國(guó)內(nèi)消費(fèi)意愿疲軟，市場(chǎng)需求釋放嚴(yán)重不足。此外，原材料價(jià)格持續(xù)上漲并保持高位，嚴(yán)重影響了家電整機(jī)企業(yè)。

近期，美的集團(tuán)正通過(guò)裁員緊縮非核心品類，同時(shí)將股權(quán)激勵(lì)考核目標(biāo)進(jìn)一步下調(diào)（2022年和2023年考核目標(biāo)下調(diào)為凈資產(chǎn)收益率的20%和18%）。有分析人士指出，“家電行業(yè)寒冬來(lái)臨，不少家電企業(yè)紛紛啟動(dòng)裁員和下調(diào)考核指標(biāo)等方式，開源節(jié)流去肥增瘦，格力發(fā)布二期員工持股計(jì)劃，或有益于公司應(yīng)對(duì)整個(gè)行業(yè)下行的挑戰(zhàn)。”

傳統(tǒng)渠道增長(zhǎng)乏力，格力需走出價(jià)值洼地

自2012年以來(lái)，格力電器凈利潤(rùn)從70多億元增長(zhǎng)至連續(xù)數(shù)年超過(guò)220億元，最高達(dá)264億元，上市以來(lái)累計(jì)現(xiàn)金分紅率超過(guò)1000億元（含2021年10股派20元的分紅計(jì)劃），過(guò)去三年實(shí)施的每股現(xiàn)金分紅合計(jì)達(dá)到9.70元。

業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的背后，激勵(lì)機(jī)制的缺失一直是格力電器飽受爭(zhēng)議的點(diǎn)，在過(guò)去長(zhǎng)達(dá)13年的時(shí)間內(nèi)，格力電器并未實(shí)施任何與股權(quán)掛鉤的激勵(lì)措施，直至2021年才推出第一期員工持股計(jì)劃，覆蓋人數(shù)也僅4000余人，公司現(xiàn)有的激勵(lì)政策難以匹配日益增長(zhǎng)的人才需求。

尤其是當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)下行疊加國(guó)內(nèi)家用空調(diào)的容量逐步接近飽和，家電行業(yè)傳統(tǒng)渠道增長(zhǎng)乏力，而格力電器也正處于謀求渠道轉(zhuǎn)型、推進(jìn)產(chǎn)品國(guó)際化、業(yè)務(wù)多元化的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，其更需要完備的激勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)員工主觀能動(dòng)性，吸納更多優(yōu)秀的人才來(lái)推動(dòng)企業(yè)變革，以人為本方能加速企業(yè)蝶變。

據(jù)格力方面透露，公司在規(guī)劃2022年工作重點(diǎn)時(shí)亦提出要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，打造人才聚集高地，健全各層次人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制。因此，此時(shí)推出第二期員工持股計(jì)劃，也被看做將有助于補(bǔ)全企業(yè)治理短板，進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)體系，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的人才供給，打造多元發(fā)展新局面。

受資本市場(chǎng)情緒及行業(yè)大盤影響，目前格力電器股價(jià)一度處于洼地。隨著公司最新一期員工持股計(jì)劃的實(shí)施，格力有望進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司核心管理團(tuán)隊(duì)和員工的積極性，打造利益共同體。此外，通過(guò)格力不斷推進(jìn)的線上線下融合，也有益于改善盈利結(jié)構(gòu)，加速多元化和產(chǎn)業(yè)鏈布局，持續(xù)提升企業(yè)的市場(chǎng)化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)水平。

只不過(guò)對(duì)于格力而言，一二期員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的推出，或許有益于解決公司當(dāng)前股價(jià)及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理方面部分問(wèn)題，但最終能否厚積薄發(fā)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，仍需時(shí)間的檢驗(yàn)。

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